Potencjał Lidera

Co to jest potencjał, jak go mierzyć i rozwijać? Czy każdy może zostać kim zechce w świecie biznesu?

by Marta Kowalska-Marrodan

Często jestem pytana o to, jak ocenić i jak rozwinąć potencjał lidera. Potocznie łatwo pójść na skróty i ulec urokowi rozgadanego, świetnie się sprzedającego, przebojowego młodego menedżera, który jak lew walczy o to, by być lepszym od innych, i osiągać najlepsze wyniki. W praktyce okazuje się jednak, że ‘nie zawsze krowa, która najgłośniej ryczy daje najwięcej mleka’. Dążenie do celu, determinacja i ambicja, to tylko jeden z aspektów potencjału. Wbrew powiedzeniu, chcieć niestety nie zawsze oznacza móc. 
Aby zrozumieć istotę potencjału, trzeba najpierw zmierzyć się z trudną, niepopularną prawdą: nie wszyscy mają na starcie te same szanse. O potencjale oprócz ambicji decydują indywidualne talenty, wytrwałość, rzetelna praca, a przede wszystkim połączenie pasji i energii z nieokiełznaną ciekawością i nieustannym rozwojem własnych umiejętności, pracy nad swoją osobowością, a także oduczaniem starych nawyków. 
O potencjale lidera decyduje także samoświadomość: im wyższa samoświadomość, tym większe szanse na trafne rozumienie swojego wpływu na innych, a co za tym idzie, kształtowanie swojego przekazu tak, by został właściwie rozumiany, oraz modelowanie swojego wizerunku. 
Potencjał to umiejętność mierzenia sił na zamiary, przy jednoczesnej realnej ocenie tego, jakie siły są do dyspozycji lub do rozwinięcia.
Często czyta się o roli ciężkiej pracy, która towarzyszy realizacji potencjału utalentowanych sportowców i artystów. Warto prześledzić kariery najlepszych. Rory McIlroy dopiero po 14 latach pokonał demony i zwyciężył w turnieju Masters, dołączając do nielicznych najlepszych, którzy zdobyli golfowego Wielkiego Szlema. Oprócz niekwestionowanego talentu, trzeba było pasji i ambicji, konsekwencji, wielu lat zmagań, ciężkiej pracy, ale także pokory i umiejętności radzenia sobie z porażką. 
Bądź jak Rory! Podążaj za swoją prawdziwą pasją, odnajdź swój cel, pracuj ciężko, nie poddawaj się i nigdy nie przestawaj nad sobą pracować!

Sprawdź inne posty

Kompetencje potrzebne w radzie nadzorczej

Kompetencje potrzebne w radzie nadzorczej

Aby skutecznie wypełniać swoją misję, rada powinna posiadać wiedzę, umiejętności i doświadczenie, które pozwolą jej nie tylko na kontrolowanie tego, co się wydarzyło, ale także wspieranie rozwoju spółki w przyszłości.

Read more
Jak zarządzać niepewnością?

Jak zarządzać niepewnością?

Więcej informacji nie oznacza więcej pewności, a informacja nie oznacza prawdy. Jak radzić sobie z niepewnością i złożonością?

Read more
Upadek Credit Suisse

Upadek Credit Suisse

Opowieść o nadużyciu zaufania, sfałszowanej tożsamości i braku poczucia celu

Read more